價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：企業(yè)全員
授課講師：連建偉
在當(dāng)今信息爆炸與AI技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，職場(chǎng)環(huán)境正經(jīng)歷著深刻變革，企業(yè)與職場(chǎng)人面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)： 邏輯困局：在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，會(huì)議作為重要的溝通與決策場(chǎng)景，卻陷入低效困境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，高達(dá)70%的會(huì)議時(shí)間被消耗在信息對(duì)齊環(huán)節(jié)，真正用于推動(dòng)決策的時(shí)間少之又少，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、決策拖延。而職場(chǎng)人在海量信息中迷失，思路模糊，難以構(gòu)建清晰的邏輯框架，無(wú)法高效梳理工作流程與解決問(wèn)題。 創(chuàng)新瓶頸：傳統(tǒng)思維工具在跨界復(fù)雜問(wèn)題面前逐漸力不從心。隨著行業(yè)融合加速，問(wèn)題的復(fù)雜性呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，單一的思維模式和傳統(tǒng)工具無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)多元信息的整合與創(chuàng)新需求，限制了企業(yè)與個(gè)人的創(chuàng)新突破能力。 效率焦慮：超60%的從業(yè)者長(zhǎng)期深陷重復(fù)性思維勞動(dòng)，如繁瑣的數(shù)據(jù)整理、冗長(zhǎng)的報(bào)告撰寫(xiě)等。這類(lèi)機(jī)械性工作不僅耗費(fèi)大量精力，還極易引發(fā)職業(yè)倦怠，嚴(yán)重影響工作效率與個(gè)人職業(yè)發(fā)展。 先進(jìn)的思維工具與技術(shù)應(yīng)用已成為提升職場(chǎng)效能的關(guān)鍵。麥肯錫報(bào)告明確指出，融合AI的可視化思維工具可顯著提升43%的團(tuán)隊(duì)決策效率。以DeepSeek為代表的前沿工具，開(kāi)創(chuàng)了“人類(lèi)框架設(shè)計(jì)+AI智能填充”的協(xié)同模式，為解決復(fù)雜問(wèn)題提供了全新路徑。人工智能憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)的模式識(shí)別以及智能輔助功能，為思維導(dǎo)圖這一經(jīng)典思維工具注入了新的活力。二者深度融合，不僅大幅提升思維導(dǎo)圖的繪制效率，更能挖掘出隱藏在信息深處的潛在思維關(guān)聯(lián)，有效拓展創(chuàng)新邊界，助力企業(yè)突破困境、提升競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益： 1. 思維能力提升：掌握思維導(dǎo)圖的繪制與運(yùn)用技巧，提升邏輯思維能力，學(xué)會(huì)如何系統(tǒng)地分析和解決問(wèn)題。同時(shí)，借助AI工具拓展思維邊界，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。 2. 效率提升：學(xué)會(huì)使用AI輔助繪制思維導(dǎo)圖，提高工作和學(xué)習(xí)效率，能夠在短時(shí)間內(nèi)整理大量信息，快速生成清晰的思維框架。 3. 創(chuàng)新突破：學(xué)會(huì)借助AI挖掘思維導(dǎo)圖中的潛在聯(lián)系，激發(fā)創(chuàng)新思維，為學(xué)習(xí)、工作和生活帶來(lái)新的思路和方法。 目標(biāo)：通過(guò)“人腦精準(zhǔn)提問(wèn)+AI效率”組合，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜問(wèn)題的快速拆解與創(chuàng)新突破。
課程大綱 導(dǎo)入： 1. AI時(shí)代思維導(dǎo)圖迎來(lái)全面升級(jí) ——手繪時(shí)代→軟件時(shí)代→AI自動(dòng)生成時(shí)代 2. AI時(shí)代職場(chǎng)效率迎來(lái)質(zhì)的飛躍 ——重活難活A(yù)I干，創(chuàng)新決策人來(lái)判；掌握AI思維，人人都是AI指揮家。 第一講：洞察本質(zhì)——雙腦操作系統(tǒng)搭建，打造AI智能思維引擎 ——技術(shù)基礎(chǔ)+動(dòng)態(tài)性 一、功能特點(diǎn)對(duì)比 1. 共同點(diǎn)：結(jié)構(gòu)化思維、關(guān)聯(lián)性挖掘、效率提升 2. 差異點(diǎn)：信息處理深度、知識(shí)邊界、自動(dòng)化程度、錯(cuò)誤修正機(jī)制 二、職場(chǎng)AI的十高頻應(yīng)用場(chǎng)景 1. 智能辦公助手（辦公自動(dòng)化與流程優(yōu)化） 2. 項(xiàng)目管理與多變量決策支持 3. 復(fù)雜問(wèn)題診斷 4. 知識(shí)密集型任務(wù) 5. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與解決方案生成 6. 人/團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)效率提升 7. 頭腦風(fēng)暴與創(chuàng)意發(fā)散 8. 會(huì)議記錄與流程可視化 9. 結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá) 10. 問(wèn)題分析與解決 工具：“MECE法則”（相互獨(dú)立、完全窮盡） ——DeepSeek-智能的問(wèn)題解決者 協(xié)同增效公式：導(dǎo)圖×AI=效率3（復(fù)雜度降低×速度提升×質(zhì)量?jī)?yōu)化） 協(xié)同工具： 1）思維導(dǎo)圖軟件——XMind/GitMind等 2）DeepSeek滿(mǎn)血版 3）秘塔AI 第二講：技能夯實(shí)——思維導(dǎo)圖底層技術(shù)修煉與AI工具筑基 一、思維導(dǎo)圖兩大思考方法 1. 水平思法 2. 垂直思考法 練習(xí)：思維訓(xùn)練 二、DeepSeek的三大底層能力 1. 深度推理與邏輯拆解 2. 多維度探索與跨界整合 3. 自我質(zhì)疑與自我修正（快速進(jìn)化） 三、思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵詞技術(shù) 1. 二八原則 2. 透視問(wèn)題的核心 3. 關(guān)鍵詞的特點(diǎn) 4. 如何采集關(guān)鍵詞 5. 關(guān)鍵詞在思維導(dǎo)圖中的布局 6. 關(guān)鍵詞的工作原理 ——復(fù)雜的信息→關(guān)鍵詞→歸納分類(lèi)→結(jié)構(gòu)化的思維導(dǎo)圖 四、DeepSeek的提示詞技術(shù) 1. 提示詞的工作原理 ——提示詞→深度思考→邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng)方案→得出結(jié)論 討論：什么是提示詞？ 2. 有效提問(wèn)的黃金法則 1）問(wèn)題清晰化結(jié)構(gòu)化 2）善用反問(wèn) 3）提供參考模板 3. 新手必學(xué)的魔法提示指令 4. RICE方法論 1）角色（Role） 2）輸入（Input） 3）能力（Capability） 4）期望（Expectation） 練習(xí)：電腦實(shí)操 五、軟件思維導(dǎo)圖的高階美化 1. 軟件思維導(dǎo)圖職場(chǎng)中的應(yīng)用場(chǎng)景 2. 軟件思維導(dǎo)圖職場(chǎng)中的美化標(biāo)準(zhǔn) 3. 軟件思維導(dǎo)圖職場(chǎng)中的美化要素 ——字體、線條、結(jié)構(gòu)、色彩、圖標(biāo) 案例：帆書(shū)、筆記俠 六、AI對(duì)圖像的識(shí)別與優(yōu)化 1. AI在圖像識(shí)別與編輯中的應(yīng)用 2. 圖像內(nèi)容分析與自動(dòng)化處理 3. 賦能軟件思維導(dǎo)圖高標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn) 七、AI時(shí)代思維導(dǎo)圖3. 0 1. 萃取型思維導(dǎo)圖（總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)） 2. 嫁接型思維導(dǎo)圖（解決當(dāng)下問(wèn)題） 3. 生長(zhǎng)型思維導(dǎo)圖（布局未來(lái)發(fā)展） 第三講：效能提升——AI時(shí)代思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)應(yīng)用 一、職場(chǎng)人士效能倍增 1. 會(huì)議管理革命 1）傳統(tǒng)方式：手動(dòng)整理10頁(yè)會(huì)議紀(jì)要1h 2）AI方式：自動(dòng)生成（以S計(jì)算） ——會(huì)前：AI自動(dòng)生成議程+預(yù)讀材料 ——會(huì)中：AI實(shí)時(shí)語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫(xiě)，自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要，生成結(jié)構(gòu)化思維導(dǎo)圖 ——會(huì)后：自動(dòng)生成待辦清單+責(zé)任人分配 實(shí)戰(zhàn)演練操作流程： 1. 匹配AI工具：通義效率——AI會(huì)議神器 2. DeepSeek：結(jié)構(gòu)化處理，生成markdown格式 3. 導(dǎo)入Xmind，一鍵生成思維導(dǎo)圖 2. 知識(shí)管理升級(jí) 1）AI自動(dòng)生成思維導(dǎo)圖式讀書(shū)筆記（一本書(shū)10萬(wàn)字瞬間完成） 2）AI賦能知識(shí)的高效記憶 3）構(gòu)建個(gè)人知識(shí)體系 4）建立"思考-執(zhí)行-復(fù)盤(pán)"AI思維導(dǎo)圖應(yīng)用閉環(huán)習(xí)慣 實(shí)戰(zhàn)工具匹配指南： 內(nèi)容創(chuàng)作者：IMA+DeepSeek 企業(yè)團(tuán)隊(duì)：飛書(shū)知識(shí)問(wèn)答 個(gè)人輕量應(yīng)用：Get筆記 二、演講表達(dá)智能重構(gòu) 1. 工作匯報(bào)——有理有據(jù) 1）傳統(tǒng)匯報(bào)三大瓶頸 瓶頸一：邏輯碎片化，重點(diǎn)模糊 瓶頸二：數(shù)據(jù)支撐不足，缺乏說(shuō)服力 瓶頸三：預(yù)判質(zhì)疑能力弱 2）AI工具突破性的匯報(bào)方案 ——DeepSeek自動(dòng)生成MECE框架 ——DeepSeek實(shí)時(shí)調(diào)用行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)生成可視化圖表 ——AI模擬聽(tīng)眾角色，壓力測(cè)試匯報(bào)漏洞 2. 公開(kāi)演說(shuō)——井井有條 1）演講內(nèi)容生成：從碎片到體系（實(shí)戰(zhàn)演練） AI解決方案： DeepSeek數(shù)據(jù)挖掘：自動(dòng)抓取行業(yè)報(bào)告、用戶(hù)評(píng)論、熱點(diǎn)事件等關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù) 思維導(dǎo)圖框架注入：預(yù)設(shè)"痛點(diǎn)-方案-證據(jù)"三級(jí)演講骨架 動(dòng)態(tài)內(nèi)容填充：AI根據(jù)框架生成案例庫(kù)、金句庫(kù)、數(shù)據(jù)看板 2）表達(dá)效果強(qiáng)化：情感建模與記憶點(diǎn)設(shè)計(jì)（實(shí)戰(zhàn)演練） 情感曲線建模：DeepSeek分析TED演講數(shù)據(jù)庫(kù)，生成"懸念-高潮-共鳴"時(shí)間軸模板 記憶點(diǎn)植入：金句生成、趣味互動(dòng)等 三、創(chuàng)新問(wèn)題解決 1. 問(wèn)題拆解與信息整合 ——思維導(dǎo)圖構(gòu)建問(wèn)題全景 實(shí)戰(zhàn)演練：將導(dǎo)圖中的關(guān)鍵詞輸入DeepSeek，獲取具體分支的深度分析 2. 創(chuàng)意激發(fā)與方案迭代 ——思維導(dǎo)圖發(fā)散創(chuàng)意 ——DeepSeek可行性驗(yàn)證 實(shí)戰(zhàn)演練：對(duì)高潛力創(chuàng)意進(jìn)行AI驗(yàn)證 1）DeepSeek生成SWOT分析 2）DeepSeek模擬用戶(hù)反饋 四、決策支持與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判 ——思維導(dǎo)圖構(gòu)建決策樹(shù) DeepSeek模擬推演： 1）量化評(píng)估成功率 2）生成應(yīng)急預(yù)案模板（如："若出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷，可啟動(dòng)的3條替代方案"） 五、企業(yè)落地方案設(shè)計(jì)（實(shí)戰(zhàn)演練） 1. AI賦能構(gòu)建定制化模板庫(kù)：建立部門(mén)級(jí)思維導(dǎo)圖模板（市場(chǎng)/研發(fā)/銷(xiāo)售） 2. 長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制 1）AI思維導(dǎo)圖榜樣計(jì)劃 2）周度思維導(dǎo)圖復(fù)盤(pán)會(huì)機(jī)制
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
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