價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：企業(yè)的法人、中高層管理者、人力資源管理者、勞動(dòng)關(guān)系管理者及企業(yè)直線部門(mén)管理者等涉及企業(yè)用工的相關(guān)負(fù)責(zé)
授課講師：王飛
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家的法律法規(guī)體系也日趨完善，在這種大環(huán)境下，全面法制意識(shí)得到全面提升，特別是在企業(yè)用工方面，工人的維權(quán)意識(shí)非常高，一旦一旦自身權(quán)益受損就主動(dòng)利用法律武器維護(hù)權(quán)益，但我們一些國(guó)央企相關(guān)負(fù)責(zé)人及人力資源管理人員法治思維沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)用工出行的風(fēng)險(xiǎn)，還企望通過(guò)過(guò)去的方式去解決，導(dǎo)致很多糾紛在處理過(guò)程中屢屢吃虧，對(duì)于勞動(dòng)用工存在的風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)能采取合法合規(guī)的采取防范措施，導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，勞動(dòng)用工仲裁案件不斷增加，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成了極大的影響。因此，法律規(guī)范的健全在規(guī)范企業(yè)用工的同時(shí)，也增加了企業(yè)用工的風(fēng)險(xiǎn)，特別是對(duì)于國(guó)央企來(lái)說(shuō)，作為國(guó)之大者，更需要提前做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，進(jìn)而規(guī)范糾紛的發(fā)生。對(duì)于企業(yè)而言，用工風(fēng)險(xiǎn)存在于用工的全過(guò)程，員工新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離職三個(gè)階段是比較重點(diǎn)的環(huán)節(jié)，是風(fēng)險(xiǎn)比較集中的點(diǎn)，涉及的風(fēng)險(xiǎn)可以分為工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、福利和社保、規(guī)章制度等方面。 下面，我們結(jié)合企業(yè)用工常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況，結(jié)合對(duì)近年來(lái)發(fā)生的一些案例進(jìn)行剖析，就企業(yè)如何規(guī)范人力資源管理，規(guī)避用工的風(fēng)險(xiǎn)給出一些參考意見(jiàn)，幫助大家進(jìn)一步提升企業(yè)用工全過(guò)程合規(guī)化管理水平。
● 辨識(shí)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)：掌握5種用工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技巧，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力 ● 學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)防范策略：通過(guò)案例剖析，掌握至少4種風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施 ● 掌握重點(diǎn)法律法規(guī)：熟悉3項(xiàng)關(guān)鍵勞動(dòng)法規(guī)，提高用工合規(guī)性 ● 規(guī)避就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)：了解并規(guī)避6種就業(yè)歧視，構(gòu)建公平招聘環(huán)境 ● 假期管理實(shí)務(wù)操作：掌握4類(lèi)假期管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方法，減少假期用工糾紛
第一講：國(guó)企勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)知篇 引導(dǎo)案例：?jiǎn)T工下班時(shí)間不回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于臨時(shí)安排工作的信息，遭到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，員工認(rèn)為下班時(shí)間屬于個(gè)人時(shí)間，上班已經(jīng)很累，不想下班還接收工作的壓力 一、正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)關(guān)系 1. 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系 2. 非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系 3. 合作關(guān)系 二、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解的方式 1. 員工維權(quán)的方式 2. 處理勞動(dòng)關(guān)系關(guān)鍵舉措 三、企業(yè)用工中常見(jiàn)的問(wèn)題 問(wèn)題一：協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系和終止一樣 問(wèn)題二：招聘廣告中該崗位僅限男員 問(wèn)題三：這個(gè)員工不勝任請(qǐng)馬上辭退 工具： 勞動(dòng)關(guān)系自查清單：用于國(guó)企評(píng)估和檢查企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀，確保合規(guī) 溝通協(xié)商記錄模板：國(guó)企記錄與管理層和員工之間的溝通協(xié)商過(guò)程，為解決爭(zhēng)議提供依據(jù) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程圖：明確勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的步驟和流程，指導(dǎo)雙方如何有效解決爭(zhēng)議 第二講：入職階段常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 一、就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn) 1. 具體表現(xiàn) 1）戶(hù)籍制度與城鄉(xiāng)就業(yè)歧視 2）性別歧視 3）身高歧視 4）對(duì)“乙肝病者攜帶者”的歧視 5）學(xué)歷查三代歧視 6）年齡歧視 2. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 ——用人單位在招聘過(guò)程中應(yīng)避免設(shè)定性別、身高、體重、結(jié)婚、生育、身體狀況、健康狀況等限制條件，宜采用“優(yōu)先”等表述方式。 二、求職欺詐風(fēng)險(xiǎn) 1. 具體表現(xiàn) 1）應(yīng)聘者未如實(shí)告知年齡、健康、資格等情況 2）應(yīng)聘者偽造各類(lèi)證明文件 3）應(yīng)聘者尚未與其他用人單位終止勞動(dòng)關(guān)系 4）應(yīng)聘者采取其他方式欺詐用人單位 2. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 ——企業(yè)應(yīng)建立完備的招聘、錄用規(guī)章制度，對(duì)招聘流程的各種具體事務(wù)予以規(guī)范，保證錄用員工的質(zhì)量、防范招用的法律風(fēng)險(xiǎn)，在出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)也有章可循，有據(jù)可依 案例分析1：2019年7月，某度假村公司戶(hù)籍歧視案，因?yàn)槭呛幽先硕槐讳浫?案例分析2：某應(yīng)聘者以欺詐手段入職的，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效 工具： 招聘管理流程：標(biāo)準(zhǔn)化招聘流程，確保招聘活動(dòng)公平、透明，減少歧視和欺詐風(fēng)險(xiǎn) 文件真實(shí)性驗(yàn)證系統(tǒng)：驗(yàn)證應(yīng)聘者提交的學(xué)歷、資格證書(shū)等文件的真實(shí)性，防止偽造文件 標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)合同模板：標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)合同范本，確保合同內(nèi)容合法有效，降低法律風(fēng)險(xiǎn) 第三講：合理規(guī)避時(shí)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn) 一、加班費(fèi)不能兌現(xiàn)的處理方法 1. 合理制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和計(jì)件工時(shí)制 2. 實(shí)行綜合工作制度或者不定時(shí)工作制度 3. 建立加班統(tǒng)一安排或者申報(bào)審批制度，從源頭控制加班 4. 在勞動(dòng)合同或者規(guī)章制度中約定計(jì)算加班費(fèi)的基數(shù) 5. 在勞動(dòng)合同或者規(guī)章制度里面約定每月的加班費(fèi)用固定包干 二、常態(tài)化值班風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 1. 在合法合規(guī)情況下，根據(jù)企業(yè)工種的性質(zhì)，在用工合同約定值班要求 2. 在合同約定的框架下，在征求員工意見(jiàn)的情況下，制定合理值班制度 三、一線員工工作超時(shí)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 1.將加班管理?xiàng)l款納入公司規(guī)章制度中 2. 提前協(xié)商合適方案 3. 守住安排勞動(dòng)者加班的法定紅線 4. 特殊工時(shí)制審批與告知 5. 合理支付加班補(bǔ)償 案例分析：如何做好加班員工思想工作 工具： 加班管理與補(bǔ)償計(jì)算工具：幫助計(jì)算加班補(bǔ)償，確保按照法定標(biāo)準(zhǔn)合理支付加班費(fèi)。 特殊工時(shí)制審批流程：指導(dǎo)特殊工時(shí)制的審批流程，確保符合法律法規(guī)要求。 員工思想工作溝通記錄表：記錄與加班員工的思想溝通情況，幫助解決員工的思想問(wèn)題和提高滿意度。 第四講：各類(lèi)假期管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制 一、各類(lèi)假期管理中的管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1. 不能規(guī)定每月看病次數(shù) 2. 醫(yī)療期間及期后都不能隨意辭退 3. 執(zhí)行病假的最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4. 婚假、喪假、年休假最容易踩的4個(gè)人誤區(qū) 誤區(qū)1：申請(qǐng)婚假的假期為三日左右，需一次性休完 正確解讀：經(jīng)修訂婚假假期已延長(zhǎng)為十五日，但對(duì)婚假休假方式并未做硬性規(guī)定 誤區(qū)2：勞動(dòng)者可以申請(qǐng)喪假，用人單位需無(wú)條件批準(zhǔn) 正確解讀：申請(qǐng)喪假的范圍限于勞動(dòng)者的直系親屬，并不包括近親屬 誤區(qū)3：入司一年才能享受年休假 正確解讀：勞動(dòng)者只要“連續(xù)工作1年以上”即具備了享受年休假的資格，不能以入職企業(yè)時(shí)間為準(zhǔn) 常見(jiàn)誤區(qū)4：勞動(dòng)者未主動(dòng)申請(qǐng)年休假，視為放棄，用人單位無(wú)需支付未休年休假工資報(bào)酬 正確解讀：勞動(dòng)者“放棄年休假并不得享受3倍工資補(bǔ)償”需要具備一定條件 5. 女員工的孕期、產(chǎn)期和哺乳期的3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1）請(qǐng)假批復(fù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 2）加強(qiáng)待遇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 3）勞動(dòng)關(guān)系解除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 案例分析：入職即休保胎假，休完哺乳假就離職 二、各類(lèi)假期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 1. 建立完善的請(qǐng)休假制度 2. 建立病假的預(yù)防機(jī)制 3. 建立婚喪假的管理辦法 4. 建立女職工假期及管理辦法 說(shuō)明：《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的框架下，結(jié)合公司的實(shí)際、合同約定及參照其他同類(lèi)企業(yè)等進(jìn)行制定相應(yīng)的辦法 案例分析：產(chǎn)假期間勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽怎么處理？ 工具：假期、醫(yī)療期管理系統(tǒng)；員工手冊(cè)和假期政策指南 第五講：?jiǎn)T工離職管理法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 ——員工離職“五查看” 1. 查看文件簽字 ——看工勞動(dòng)合同、規(guī)章制度、離職解除協(xié)議等相關(guān)文件材料是否簽字，如果沒(méi)有要及時(shí)與要離職的員工進(jìn)行補(bǔ)充 2. 查看費(fèi)用繳納 ——看工資、社保、房公積金等相關(guān)費(fèi)用繳納支付情況。如果沒(méi)有完成，要通知公司財(cái)務(wù)部門(mén)在離職前補(bǔ)繳完成 3. 查看休假加班 ——看員工休假和加班情況，主要在加班工資風(fēng)險(xiǎn)、年休假等。如果有，因及時(shí)與員工協(xié)商補(bǔ)休或者按公司規(guī)定給予現(xiàn)金補(bǔ)償1 4. 查看待辦事宜 ——看員工是否有違約金待辦事宜。如果有，要及時(shí)協(xié)商員工辦理完成后方給以離職，如果員工不配合可以通過(guò)法律途徑解決 5. 查看用工性質(zhì) ——五是查看員工是否為不可解除終止者。如果有，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)辦理離職手續(xù)，如與員工補(bǔ)簽相關(guān)協(xié)議等方式 案例分析：?jiǎn)T工提出辭職，但公司因需要重新招聘新人，需要員工繼續(xù)工作一段時(shí)間，如何規(guī)避造成后期突然辭退員工導(dǎo)致的勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)？ 工具： 邏輯回歸離職預(yù)測(cè)模型：由于其簡(jiǎn)單性和解釋性，邏輯回歸是國(guó)企常用的離職預(yù)測(cè)模型 生存分析離職模型：適用于分析員工在特定時(shí)間內(nèi)離職的風(fēng)險(xiǎn)，特別適合有時(shí)間維度數(shù)據(jù)的國(guó)企 決策樹(shù)離職預(yù)測(cè)模型：易于理解，可以幫助國(guó)企管理層直觀地看到哪些因素影響員工離職
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)企三項(xiàng)制度改革、人力資源體系構(gòu)建、非人力資源管理、薪酬績(jī)效管理、招聘面試技巧、人才梯隊(duì)建設(shè)……
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