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中層干部有效溝通與高績效團隊建設

課程目標: ●正確理解溝通的定義和共同的過程 ●掌握跨部門之間溝通的技巧 ●掌握NLP的心理溝通方法、技巧 ●DISC不同特質(zhì)人要用不同的溝通方法 ●培養(yǎng)團隊合作意識,增強團隊凝聚力

授課對象:中高層

講師:許延穎

中高層人力資源管理與識人用人之道

課程目標: ●找到快速識人用人的方法,使人力資源管理更科學,更有針對性 ●輕松認識自我、突破自我,,開啟個人天賦領導力 ●獲取快速了解他人、結識他人、影響他人的交際法寶 ●運用天賦領導力帶領成員完成目標、達成績效 ●科學化分析組織成員,有效使組織成員達成共識 ●建立人才管理標準化,降低組織內(nèi)部的沖突與危機

授課對象:中高層

講師:許延穎

中層干部性格領導力核心技能提升

課程目標: ?開啟個人天賦領導力,找到針對性方法調(diào)整自我個性的方法; ?獲取快速了解他人、結識他人、影響他人的交際法寶; ?建立人才管理標準化,降低組織內(nèi)部的沖突與危機; ?運用性格領導力提升因人而異的管理能力; ?運用性格領導力,科學化分析組織成員,帶領成員完成目標、達成績效。

授課對象:中高層

講師:許延穎

新時代下的情緒與壓力管理

課程目標: ● 通過學習提高學員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力和洞察力; ● 妥善處理自己的負面情緒,掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的技巧; ● 正確的認知他人情緒背后的出發(fā)點,從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關系; ● 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,促進管理者保持積極正面的心理狀態(tài); ● 促進組織、團隊和諧氛圍建設,提升管理者的“心”領導能力。

授課對象:中高層

講師:許延穎

卓越管理者之角色認知與必備技能提升

1.幫助學員開啟管理者心智模式,改變管理者的思維模式; 2.幫助學員深化自身在組織中角色認知,找準自己的管理角色定位; 3.通過工具操作演練,幫助學員掌握3類必備管理技能,發(fā)揮團隊管理者的作用;

授課對象:企業(yè)中層管理者、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理

講師:胡如意

職場之情緒與壓力管理

1、深度認識自我、化解內(nèi)心積怨,釋放壓力,增強正能量; 2、了解壓力產(chǎn)生的客觀性和打開學員心智模式,正確對待并進行管理和控制。 3、掌握釋放職場壓力和情緒管理7個工具和自我修復3神器。

授課對象:員工/長期受壓力與情緒困擾處于亞健康者

講師:胡如意

企業(yè)實戰(zhàn)商務禮儀

1. 了解禮儀對自己一生的影響,將禮儀知行合一做為自己的信仰,愿意發(fā)自內(nèi)心的去提升; 2. 掌握職場儀容及著裝風格與搭配,提升職場形象; 3. 懂得如何傾聽、溝通,讓溝通更高效,讓表達更簡單,增添職場自信,跨部門溝通更順暢; 4. 學習中西餐禮儀,為商務宴請助力,有禮贏在餐桌社交; 5. 在情境中體驗、感受、認知禮儀,讓培訓全程更有樂趣,讓培訓收獲更走心; 6. 通過學習實踐,提升客戶滿意度、企業(yè)美譽度,塑造良好公眾形象,達成企業(yè)營銷目標。

授課對象:企業(yè)中基層

講師:柳娟

高效團隊建設與強化執(zhí)行力

1、了解群體與團隊的區(qū)別,掌握打造高績效團隊的方向 2、識別高績效團隊的特征,構建積極健康的團隊文化 3、建設具有明確目標的團隊,促進員工設定自我成長目標,提升執(zhí)行效率 4、建設具有責任文化的團隊,培育有擔當和責任的優(yōu)秀員工,強化執(zhí)行意愿 5、建設具有信任文化的團隊,強化員工執(zhí)行凝聚力 6、建設合作互助團隊文化,消除日常隔閡,提高員工執(zhí)行溝通力 7、建設高效團隊激勵文化,強化提升積極執(zhí)行的氛圍。

授課對象:全體員工

講師:周黎輝

《雛鷹計劃---新員工入職特訓營》

1、轉變職業(yè)角色:實現(xiàn)從學生到職場的完全轉變 2、塑造積極心態(tài):增強團隊成員自信心激發(fā)行動力,保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài) 3、培養(yǎng)團隊精神:增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感和執(zhí)行力 4、學會商務禮儀:掌握基本儀容儀表、職業(yè)行為規(guī)范的利益標準,體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng) 5、掌握溝通技能:提高溝通能力,培養(yǎng)員工互信、互助、協(xié)調(diào)、服從的精神 6、學會時間管理:促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通

授課對象:新入職員工

講師:任文建

《 目標與計劃管理》

1、全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟; 2、掌握建立目標管理體系的方法; 3、提高目標管理實施的有效性。

授課對象:企業(yè)人力資源部員工及各層級管理者

講師:任文建

《 有效溝通與激勵》

1、建立正確的溝通思維、理念; 2、掌握高效溝通的必備技巧; 3、學會應用與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。 4、掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內(nèi)外的影響力;能夠贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者; 5、有效處理跨部門沖突,增進部門之間合作,提升團隊合作意識; 6、掌握激勵員工的基本技巧。

授課對象:企業(yè)各層級員工、管理人員

講師:任文建

《金字塔思維與寫作》

課程收益: ● 半小時內(nèi)寫出一篇300字的文章來 ● 學習——全面系統(tǒng)的思維模式知識  ● 掌握——有效解金字塔寫作模式的關鍵部分 ● 提升——系統(tǒng)全面的思維及寫作能力 ● 掌握快速寫作的邏輯思維方法  ● 掌握多角度全面思維方法  ● 掌握快速建立文章結構的寫作方法  ● 獲得思考和文章吸引能力的提升 

授課對象:各部門主管以上管理人員;咨詢顧問、培訓顧問、管理顧問 、希望提升自己思考和寫作能力的人士

講師:史振鈞

感恩責任忠誠—團隊凝聚力特訓營

二、課程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉變: ? 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。 ? 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作 ? 認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性 ? 知道如何去工作,怎樣去工作 ? 完成從校園人到社會人的心理路程,加快個人組織化的轉變(新員工適用); ? 圍繞企業(yè)的目標和希望,確立管理工作的價值感; ? 樹立正確的職業(yè)意識,規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象; ? 適應角色的變化,掌握人際溝通技巧; ? 掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標

授課對象:中基層

講師:紀鑒

潛能開發(fā),巔峰銷售

★課程目標——通過學習潛能激發(fā)巔峰銷售課程,您將實現(xiàn)以下轉變 ? 了解銷售對企業(yè)的重要意義 ? 掌握銷售的關鍵成功因素 ? 學會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念 ? 學會如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念,解決干一行懷疑一行, ? 學會如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達到堅守狀態(tài) ? 學會自信心的建立,驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口 ? 學會轉化外部原因為自己的原因,培養(yǎng)樂觀心態(tài) ? 學會如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生就是,困難之處顯身手 ? 學會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象 ? 學會如何主動出擊,而非等待、抱怨、指責、借口、逃避、 ? 學會如何養(yǎng)成積極行動,全力以赴的銷售習慣 ? 學會如何培養(yǎng)自己對銷售的積極認識,養(yǎng)成濃厚的銷售興趣和持續(xù)激情 ? 學會規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟 ? 學會不斷提升自己、成長自己 ? 學會掌控人生,堅守一個行業(yè),一個目標是成長最快的人生之路

授課對象:全員

講師:紀鑒

EMTP--中層管理者沙盤體驗式管理培訓課程

【課程收益】 ? 使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,讓學員一窺管理的全貌,一次性建立管理上的概念,掌握應有的知識、技巧,邁向職業(yè)化的道路。 ? 每項內(nèi)容都透過實際的案例引述,打通思路,引導學員找到解決管理問題的原則;同時,輔助相關影視項目,予以學員討論,加深印象;使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。 ? 課程系統(tǒng)架構清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,可配合實施,也可獨立實施,絕非單純幾個管理模塊的拼湊;學習后可與學習前明顯比較出在管理知能上的成長,看得出經(jīng)理人管理素質(zhì)的提升。

授課對象:中層管理者

講師:紀鑒

卓有成效:管理者職業(yè)素質(zhì)訓練 ——管理者從專業(yè)技術走向管理路徑探索

<p>1. 分享講師300多場管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑</p><p>2. 總結和分析專業(yè)人員從專業(yè)走向管理過程中常見的問題</p><p>3. 掌握實現(xiàn)從專業(yè)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉變</p><p>4. 了解從專業(yè)走向管理的六個好習慣</p><p>5. 掌握Disc性格特質(zhì),并學會應用基于性格特質(zhì)的領導力特質(zhì)及溝通方法、技巧</p><p>6. 掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能(目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與激勵)</p><p>7. 了解成功實現(xiàn)從專業(yè)走向管理轉變的幾個關鍵要素</p><p>管理,本來是需要專業(yè)技能的,但幾乎所有的管理者都沒有經(jīng)過管理崗位的職業(yè)培訓就倉促上崗。</p><p>管理者,若要卓有成效,必須克服自身技術者的職業(yè)習慣,建立管理者的職業(yè)習慣:必須抑制自身的技術職業(yè)基因,喚醒自身的管理職業(yè)基因。</p><p><br/></p>

授課對象:企事業(yè)組中的從技術走向的中基層管理者、管理者、專業(yè)管理者等

講師:趙成國

責任●使命 ——超越雇傭關系 締造人生價值

1. 認識工作、職業(yè)、事業(yè)的關系; 2. 了解自己性格特質(zhì)的優(yōu)勢和劣勢; 3. 喚醒各類人員的擔當意識,承擔企業(yè)公民的社會責任; 4. 掌握自己的心智模式,提高自己的覺醒平面,喚醒責任與使命 5. 致良知,知行合一,喚醒愛的力量; 6. 讓每個人重新樹立愛、感恩、責任,夢想和意志,喚醒責任擔當; 7. 結果成就人生價值,超越雇傭關系,締造人生價值!

授課對象:企事業(yè)組中的從技術走向的中基層管理者、管理者、專業(yè)管理者等

講師:趙成國

《新晉員工優(yōu)能素養(yǎng)訓練營》

1.剔除進入職場角色的干擾因素,讓個人職業(yè)愿望與職場角色全面合體。 2.確定職場角色定位,確立短期、中期、長期的個人成長目標。 3.認知情緒的能量,學習控制情緒的方法,建立積極正向的職業(yè)心態(tài)。 4.創(chuàng)建良好的職業(yè)習慣,有效提高工作效率。

授課對象:新入職、入職三年以內(nèi)的職場新人

講師:張慈恩

商務禮儀——魅力提升之道

1.提升商務人士的商務形象 2.提升商務人士的內(nèi)外修養(yǎng) 3.使學員懂得在商業(yè)交際活動中須遵循的禮儀規(guī)范

授課對象:全員

講師:肖珂

《專注知行——新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

1、透過MBTI解析個人優(yōu)勢,構建職場優(yōu)勢圖表,建立職場信心,建設職場正心態(tài)。 2、加深職場目標意識,制定可被執(zhí)行的個人成長計劃,逐步提高職場職業(yè)素養(yǎng)。 3、職場人際關系工作支持表運作,提高職場團隊意識和協(xié)作能力。 4、透過職場時間管理表格運用,建立以時間線、工作項跟進、人事溝通的三維工作習慣自我培養(yǎng)機制。

授課對象:即將進入、剛剛進入、進入職場三年內(nèi)的員工

講師:張慈恩

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