價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:對(duì)公/普惠客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
授課講師:張書豪
財(cái)務(wù)盡調(diào)與分析,是金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷人員必備的核心能力,是公司/普惠客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷、“三查”全周期操作業(yè)務(wù)的看家本領(lǐng),是高效透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的真實(shí)性、健康度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)鍵因素,是全體前中后臺(tái)銀行人授信決策的關(guān)鍵科學(xué)依據(jù)。 當(dāng)下,一線營(yíng)銷人員普遍缺乏系統(tǒng)性財(cái)務(wù)認(rèn)知,不僅延誤營(yíng)銷效率,亦會(huì)導(dǎo)致信貸后期管理風(fēng)險(xiǎn)頻出。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加,銀行營(yíng)銷人員更需提高精準(zhǔn)營(yíng)銷管理與前置風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。 本課程系統(tǒng)講授財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析,結(jié)合實(shí)際案例、互動(dòng)討論,幫助營(yíng)銷人員掌握財(cái)務(wù)盡調(diào)方法、掌握?qǐng)?bào)表閱讀與分析的實(shí)務(wù)應(yīng)用,提升財(cái)務(wù)盡調(diào)綜合能力,從源頭優(yōu)化信貸質(zhì)量、降低銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
1. 深度理解財(cái)務(wù)盡調(diào)在信貸業(yè)務(wù)中的三大作用,并從多個(gè)維度理解其重要性,為準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ); 2. 明確財(cái)務(wù)分析“六基石”、掌握財(cái)務(wù)盡調(diào)“六步法”,提高對(duì)復(fù)雜財(cái)務(wù)信息的理解和處理能力,確保能夠精準(zhǔn)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn); 3. 深入了解財(cái)務(wù)報(bào)表的四大板塊及其相互關(guān)系,學(xué)習(xí)并應(yīng)用科學(xué)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法和流程,提升數(shù)據(jù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)洞察力; 4. 理解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)造假手法及其背后的邏輯,掌握識(shí)別財(cái)務(wù)造假的“四維法”,有效防范因虛假財(cái)務(wù)信息導(dǎo)致的信貸風(fēng)險(xiǎn); 5. 將財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用于貸前調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、授信決策和營(yíng)銷拓展中,實(shí)現(xiàn)實(shí)務(wù)性精進(jìn)。
第一講:財(cái)務(wù)盡調(diào)分析的“所以然” 提問(wèn):為什么需要財(cái)務(wù)盡調(diào)分析、平時(shí)如何做 一、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查分析是什么 ——明確企業(yè)、個(gè)人解決三類財(cái)務(wù)需求的可行性 提問(wèn):依據(jù)你個(gè)人經(jīng)驗(yàn),財(cái)報(bào)分析的用途(揭示常見(jiàn)誤區(qū),如僅限于報(bào)表審查) 二、財(cái)務(wù)盡調(diào)分析的三大作用 1. 審視數(shù)據(jù)真實(shí)性 2. 核查業(yè)務(wù)可持續(xù)性(ESG) 3. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性 三、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與一般財(cái)務(wù)分析的區(qū)別 1. 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向不同 2. 主要內(nèi)容不同 3. 決策支持不同 四、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的三個(gè)視角 1. 投資機(jī)構(gòu)視角 2. 證券機(jī)構(gòu)視角 3. 銀行/擔(dān)保公司視角 提問(wèn):能想到的第四個(gè)視角是什么? 第二講:財(cái)務(wù)分析“六基石”與財(cái)務(wù)盡調(diào)“六步法” 一、財(cái)報(bào)分析的六大基石信息 1. 宏觀經(jīng)濟(jì) 2. 所在行業(yè)信息 3. R&D/采銷 4. 財(cái)務(wù)資料 5. 法律資料 6. 訪談與其他 二、盡職調(diào)查“六步法” 1. 商務(wù)準(zhǔn)備 2. 業(yè)務(wù)信息資料二次收集、分析、提問(wèn) 3. 現(xiàn)場(chǎng)訪談、問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 4. 終止盡調(diào)/二次盡調(diào) 案例分析:某支行盡調(diào)***豐倉(cāng)有限公司業(yè)財(cái)不符 5. 信息與資料的整理、反饋、溝通 6. 撰寫調(diào)查報(bào)告 案例分析:某部盡調(diào)***電氣設(shè)備有限公司限額授信 第三講:財(cái)務(wù)分析的四大板塊 一、資產(chǎn)負(fù)債表——資金來(lái)源與用途 1. “貨幣資金”看“流向” 2. “金融資產(chǎn)”看“風(fēng)險(xiǎn)” 3. “存貨”看“模式” 4. “其他應(yīng)收/應(yīng)付”看“性質(zhì)” 5. “長(zhǎng)期投資”看“估值” 6. “固定資產(chǎn)”看“減值” 7. “應(yīng)付預(yù)付”看“地位” 8. “或有負(fù)債”看“風(fēng)險(xiǎn)” 9. “所有者權(quán)益”看“戰(zhàn)發(fā)與文化” 示例:**演藝公司、**軟件公司、**機(jī)械公司、**醫(yī)藥等,報(bào)表摘錄與單一科目對(duì)應(yīng)講解 二、利潤(rùn)表——盈利多少與真假 1. 營(yíng)收與應(yīng)收的勾稽關(guān)系 1)看:定位、市場(chǎng)、客戶 2)做:比對(duì) 2. 費(fèi)用 1)看:變化、效率 2)做:探究(深挖) 3. 毛利 1)看:縱橫趨勢(shì) 2)做:判斷——明確企業(yè)“三大能力” 示例:**味業(yè)、**機(jī)械制造、**測(cè)控、**股份,報(bào)表摘錄與單一科目對(duì)應(yīng)講解 案例分析:***電子股份有限公司財(cái)務(wù)重大問(wèn)題遭證監(jiān)會(huì)通報(bào)實(shí)錄 三、現(xiàn)金流量表——血液供給量與健康度 1. 編制規(guī)律——三大“現(xiàn)金流”看可持續(xù)性 2. 拿來(lái)主義——測(cè)算表分享 四、附注與說(shuō)明——五臟六腑真面貌 1. 附注的構(gòu)成邏輯 2. 附注版塊導(dǎo)讀 案例分析:***上市公司財(cái)報(bào)附注解讀 3. 商業(yè)畫布“九宮格”工具 第四講:財(cái)報(bào)勾稽關(guān)系與財(cái)務(wù)造假識(shí)別 一、財(cái)報(bào)勾稽關(guān)系 二、財(cái)務(wù)假造的四大方法 1. 關(guān)聯(lián)關(guān)系法 2. 虛增多減法 3. 寅吃卯糧法 4. 全面包裝法 提問(wèn):按上述方法歸類:舉例說(shuō)明你遇到的財(cái)務(wù)造假案例 案例分析:列舉四家公司案例,深度認(rèn)識(shí)四類造假方式 三、造假識(shí)別“四維法” 1. 異??颇糠治龇?2. 勾稽關(guān)系交叉驗(yàn)證法 3. 橫向縱向指標(biāo)對(duì)比法 4. 非財(cái)信息搜集法 案例分析:*泰電氣:虛構(gòu)應(yīng)收賬款回款,偽造銀行單據(jù) 案例分析:*康制藥:虛增海外銷售收入,存貨賬實(shí)不符 課程收尾 一、回顧課程 1. 重點(diǎn)綱領(lǐng)知識(shí) 2. 工具套用 二、答疑與互動(dòng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行對(duì)公信貸營(yíng)銷、對(duì)公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、普惠業(yè)務(wù)管理營(yíng)銷等
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