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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

1、樹(shù)立銀行從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效的提高銀行從業(yè)人員的合規(guī)管理的能力; 2、通過(guò)大量真實(shí)的案例分析,讓學(xué)員看到銀行各風(fēng)險(xiǎn)事件背后的真實(shí)起因; 3、分析他行血淋淋的真實(shí)案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生; 4、讓學(xué)員深刻的理解:合規(guī)是維護(hù)銀行和自身利益的根本所在。

授課對(duì)象:合規(guī)管理人員、銀行從業(yè)人員

講師:彭志升

高效時(shí)間管理

1.認(rèn)知認(rèn)同時(shí)間的價(jià)值; 2.掌握時(shí)間管理的方法和步驟; 3.建立可視化的年度目標(biāo); 4.掌握上傳下達(dá)工作計(jì)劃的關(guān)鍵要素; 5.規(guī)避“時(shí)間陷阱”的5個(gè)技巧; 6.建立3-5良好的工作計(jì)劃習(xí)慣; 7.掌握并運(yùn)用時(shí)間管理的工具;

授課對(duì)象:企業(yè)全體員工

講師:馬一鳴

品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)

● 如何建立一個(gè)偉大的家喻戶曉的商業(yè)? ● 如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里讓你的公司脫穎而出? ● 如何讓用戶源源不斷自己找到你? ● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你?

授課對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

講師:李瑋東

《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人(網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理)綜合技能提升》

1.現(xiàn)場(chǎng)管理中角色定位是什么? 2.如何有效授權(quán)? 3.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的一天應(yīng)該怎樣工作才最有效? 4.網(wǎng)點(diǎn)員工會(huì)議的形式單一,模式單一,效果單一,如何改變現(xiàn)狀? 5.網(wǎng)點(diǎn)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是當(dāng)面處理?還是事后處理?主任親自處理?還是當(dāng)事人處理? 6.網(wǎng)點(diǎn)員工管理藝術(shù),如何激勵(lì)員工最有效果?團(tuán)隊(duì)氛圍如何創(chuàng)建? 7.突發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn)在于預(yù)防,如何預(yù)防才有效? 8.網(wǎng)點(diǎn)如何創(chuàng)建一個(gè)吸引客戶眼球的營(yíng)銷(xiāo)氛圍(銀行視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建)? 9.客戶情緒管理與員工情緒管理技巧。

授課對(duì)象:零售銀行支行行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:劉智剛

有米之炊——向貨品管理要業(yè)績(jī)

1、了解商品屬性的分類; 2、了解商品管控的核心內(nèi)容(訂貨、上貨、補(bǔ)貨、退貨、庫(kù)存策略); 3、了解如何對(duì)貨品進(jìn)行銷(xiāo)售過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及結(jié)果運(yùn)用; 4、掌握如何核算店鋪贏虧平衡點(diǎn)。

授課對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域經(jīng)理、店鋪管理人員、督導(dǎo)、商品管理人員、銷(xiāo)售管理人員等

講師:謝晗苑

卓越管理溝通藝術(shù)

本課程以提升銀行管理人員的表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力、提問(wèn)引導(dǎo)能力為重點(diǎn),運(yùn)用理念引導(dǎo)、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲: ● 培訓(xùn)管理者成為銀行的中堅(jiān)力量,成為銀行目標(biāo)的堅(jiān)定執(zhí)行者。 ● 掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門(mén)工作懂得如何策劃鋪排。 ● 提升上下級(jí)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通能力。 ● 學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門(mén)的人力資源,優(yōu)化配置。 ● 學(xué)習(xí)表達(dá)的基本技巧和能力,具備基本演講的能力。

授課對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門(mén)管理人員及儲(chǔ)備人才梯隊(duì)

講師:劉俊文

有米之炊—商品管理技能訓(xùn)練

1、成功的訂貨是成功銷(xiāo)售的開(kāi)始,所以只有訂好貨才能賣(mài)好貨! 2、商品訂貨并非僅僅依靠經(jīng)驗(yàn),做到定性定量數(shù)據(jù)分析,經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù); 3、訂貨會(huì)前,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)之前采購(gòu)得失分析,掌握區(qū)域真題采購(gòu)規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實(shí)戰(zhàn)買(mǎi)手采購(gòu)技能; 4、訂貨中,掌握完善的買(mǎi)手采購(gòu)流程及其訂貨現(xiàn)場(chǎng)有效訂貨技巧,并結(jié)合關(guān)鍵買(mǎi)手工具箱,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例輔導(dǎo)應(yīng)用; 5、學(xué)習(xí)科學(xué)采購(gòu)方法,根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整,實(shí)行單店訂貨,采購(gòu)是一門(mén)技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的學(xué)問(wèn); 6、訂貨后,不但是訂好而且要賣(mài)好,并對(duì)滯銷(xiāo)積壓的貨品進(jìn)行及時(shí)有效的銷(xiāo)售處理;

授課對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、市場(chǎng)督導(dǎo)、市場(chǎng)人員

講師:謝晗苑

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》

★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)用客戶需求導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式取代產(chǎn)品推銷(xiāo)導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問(wèn)而非推銷(xiāo)員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系; ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己,迅速建立客戶的好感與信任; ★ 讓學(xué)員掌握一套科學(xué)有效的電話約見(jiàn)流程與約見(jiàn)話術(shù),學(xué)會(huì)在客戶的良性感知下展示能另客戶心動(dòng)的約見(jiàn)理由; ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何在電話中獲得客戶認(rèn)可與好感,并有效敲定見(jiàn)面時(shí)間; ★ 讓學(xué)員掌握電話后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,為面談或下一次電話做好鋪墊…… ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)在客戶面談中針對(duì)不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠(chéng)且專業(yè)顧問(wèn)形象的開(kāi)場(chǎng)白腳本 ★ 讓學(xué)員懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的顧問(wèn)式需求探尋,讓客戶感知從“你覺(jué)得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”; ★ 讓學(xué)員懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中客戶的典型異議,收獲理財(cái)產(chǎn)品高效成交7大絕招; ★ 讓學(xué)員懂得如何給客戶導(dǎo)入理財(cái)觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解; ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的可預(yù)測(cè)性及溝通過(guò)程的可控性。

授課對(duì)象:零售銀行支行行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:劉智剛

《高效溝通五項(xiàng)修煉》

對(duì)個(gè)人:掌握快速組織思維的方法,讓表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力;讓聆聽(tīng)忘我、全面、客觀;讓溝通更有說(shuō)服力。 對(duì)組織:對(duì)內(nèi)溝通,能夠節(jié)省時(shí)間,減少誤會(huì),從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率;對(duì)外溝通,在爭(zhēng)取更大利益的同時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。 1.了解識(shí)別立場(chǎng)的重要性,掌握識(shí)別利益與立場(chǎng)的辦法,建立“雙贏”的溝通模式; 2.掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法,能快速組織素材,清晰、簡(jiǎn)潔、有力地表達(dá); 3.掌握四種溝通風(fēng)格及相應(yīng)溝通策略; 4.了解和掌握溝通中的“情緒、異議”的影響及處理方法。

授課對(duì)象:企業(yè)新任經(jīng)理人,企業(yè)有管理潛質(zhì)員工,需要提升溝通技巧的職場(chǎng)人員

講師:趙偉功

高效執(zhí)行力

1.樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀; 2.明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理; 3.樹(shù)立“為自己的明天而努力工作”的心態(tài); 4.增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心,積極主動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)! 5.常懷感恩的心,珍惜今天所擁有的工作和一切; 6.愿意為企業(yè)去付出,清晰為企業(yè)付出,就是為自己積累! 7.全方位提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)、提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力; 8.實(shí)現(xiàn):從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變!

授課對(duì)象:企業(yè)全員,人數(shù)不限(體驗(yàn)式最佳人數(shù)40-60人)

講師:莊偉明

有米之炊——穩(wěn)準(zhǔn)狠的買(mǎi)手訂貨技巧

1、解決為什么要訂貨,為什么實(shí)行單店訂貨,如何做好訂貨; 2、成功的訂貨是成功銷(xiāo)售的開(kāi)始,所以只有訂好貨才能賣(mài)好貨! 3、商品訂貨并非僅僅依靠經(jīng)驗(yàn),做到定性定量數(shù)據(jù)分析,經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù); 4、訂貨會(huì)前,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)之前采購(gòu)得失分析,掌握區(qū)域真題采購(gòu)規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實(shí)戰(zhàn)買(mǎi)手采購(gòu)技能; 5、訂貨中,掌握完善的買(mǎi)手采購(gòu)流程及其訂貨現(xiàn)場(chǎng)有效訂貨技巧,并結(jié)合關(guān)鍵買(mǎi)手工具箱,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例輔導(dǎo)應(yīng)用; 6、學(xué)習(xí)科學(xué)采購(gòu)方法,根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整,實(shí)行單店訂貨,采購(gòu)是一門(mén)技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的學(xué)問(wèn); 7、訂貨后,不但是訂好而且要賣(mài)好,進(jìn)行訂貨會(huì)后期總結(jié)分析;

授課對(duì)象:品牌買(mǎi)手、銷(xiāo)售經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商

講師:謝晗苑

小微客戶拓展與深耕

● 提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日??蛻舻臏贤ňS系能力、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)能力; ● 提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于小微金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧,將精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技巧運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中; ● 掌握基于客戶金融需求的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和多渠道主動(dòng)獲客中的難題; ● 掌握多情境的客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧,如微信營(yíng)銷(xiāo),各類外拓場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)等。

授課對(duì)象:小微客戶經(jīng)理,其他營(yíng)銷(xiāo)人員

講師:劉俊文

《個(gè)金產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》

★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)用客戶需求導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式取代產(chǎn)品推銷(xiāo)導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問(wèn)而非推銷(xiāo)員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系; ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己,迅速建立客戶的好感與信任; ★ 讓學(xué)員掌握一套科學(xué)有效的電話約見(jiàn)流程與約見(jiàn)話術(shù),學(xué)會(huì)在客戶的良性感知下展示能另客戶心動(dòng)的約見(jiàn)理由; ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何在電話中獲得客戶認(rèn)可與好感,并有效敲定見(jiàn)面時(shí)間; ★ 讓學(xué)員掌握電話后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,為面談或下一次電話做好鋪墊…… ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)在客戶面談中針對(duì)不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠(chéng)且專業(yè)顧問(wèn)形象的開(kāi)場(chǎng)白腳本 ★ 讓學(xué)員懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的顧問(wèn)式需求探尋,讓客戶感知從“你覺(jué)得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”; ★ 讓學(xué)員懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中客戶的典型異議,收獲理財(cái)產(chǎn)品高效成交7大絕招; ★ 讓學(xué)員懂得如何給客戶導(dǎo)入理財(cái)觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解; ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的可預(yù)測(cè)性及溝通過(guò)程的可控性。

授課對(duì)象:零售銀行支行行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:劉智剛

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

1.了解新時(shí)期團(tuán)隊(duì)要素的變化; 2.了解基本的領(lǐng)導(dǎo)理論; 3.掌握領(lǐng)導(dǎo)技能,提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力; 4.應(yīng)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,促進(jìn)自身團(tuán)隊(duì)的完善與發(fā)展;

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

講師:馬一鳴

有米之炊—訂貨技巧與商品管理

本課程通過(guò)對(duì)訂貨技巧的環(huán)節(jié)包括基本常識(shí)、銷(xiāo)售目標(biāo)制定、采買(mǎi)金額計(jì)算、銷(xiāo)售商品分析、陳列因素、組合要素、基于不同時(shí)期的商品組合操作實(shí)踐等不同層面的分析,以顧客需求為導(dǎo)向,從商品線的長(zhǎng)度、寬度及深度等幾個(gè)方面,分析鞋服企業(yè)訂貨的原則和方法,站在買(mǎi)手的角度控制商品以提高整體商品的消化率,全面介紹目前訂貨的基本模式、操作流程、存在的誤區(qū)及創(chuàng)新方法和技巧等。通過(guò)課程的實(shí)用性、操作性和啟發(fā)性,教會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的方法和技巧,有效促進(jìn)鞋服品牌建設(shè)和終端銷(xiāo)售。

授課對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域經(jīng)理、商品管理人員、銷(xiāo)售管理人員、品牌策劃人員等

講師:謝晗苑

領(lǐng)導(dǎo)力提升:有效授權(quán)

1.理解與應(yīng)用有效授權(quán)的技巧 2.了解授權(quán)與激勵(lì)的目的、機(jī)理和真諦 3.掌握與認(rèn)識(shí)授權(quán)與激勵(lì)的常規(guī)方法及誤區(qū)

授課對(duì)象:集團(tuán)高層、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理

講師:馬一鳴

中層干部如何調(diào)動(dòng)員工的積極性

管理者角色的轉(zhuǎn)變; 提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,變權(quán)利指揮為人格魅力影響; 讓下屬主動(dòng)、自動(dòng)工作,調(diào)動(dòng)員工積極性,提升組織效能。

授課對(duì)象:中基層管理者

講師:莊偉明

有米之炊——業(yè)績(jī)提升與備貨技巧

本課程通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售終端業(yè)績(jī)的全面考察和診斷,圍繞著門(mén)店運(yùn)作的流程和環(huán)節(jié),以單店盈利能力提升為軸線,針對(duì)影響門(mén)店銷(xiāo)售的要素和環(huán)節(jié)的分析,從店鋪銷(xiāo)售、訂貨技巧、庫(kù)存清理三方面出發(fā),站在買(mǎi)手的角度控制商品以提高整體商品的消化率,全面介紹業(yè)績(jī)提升的系統(tǒng)思考方法、訂貨的基本模式、操作流程、存在的誤區(qū)及創(chuàng)新方法和技巧等。通過(guò)課程的實(shí)用性、操作性和啟發(fā)性,教會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)店鋪人員銷(xiāo)售技能、人為打造暢銷(xiāo)產(chǎn)品的方法和技巧,有效促進(jìn)品牌建設(shè)和終端銷(xiāo)售。

授課對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、店鋪管理人員、督導(dǎo)、店鋪培訓(xùn)師等

講師:謝晗苑

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長(zhǎng)訓(xùn)練

本課程以“實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長(zhǎng)”為主線,以提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位能力、日常管理能力、團(tuán)隊(duì)塑造能力、自我管理能力、營(yíng)銷(xiāo)管理能力為重點(diǎn),運(yùn)用理念引導(dǎo)、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲: ● 清晰角色定位,當(dāng)好一線的戰(zhàn)斗員、指揮員、教練員; ● 抓好全員營(yíng)銷(xiāo),結(jié)合線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式帶領(lǐng)全員發(fā)展業(yè)務(wù); ● 落實(shí)日常管理,用有效的工作方法使網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)井井有條; ● 提升團(tuán)隊(duì)管理,善于激勵(lì)下屬,打造朝氣蓬勃的工作團(tuán)隊(duì);

授課對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)副經(jīng)理及儲(chǔ)備人才梯隊(duì)

講師:劉俊文

高效會(huì)議管理

1.掌握會(huì)議主持的技巧; 2.明確會(huì)議的目的、種類與體系; 3.掌握會(huì)議準(zhǔn)備的要領(lǐng); 4.領(lǐng)悟會(huì)議中的溝通與反饋內(nèi)涵; 5.了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策;

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

講師:馬一鳴

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