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● “心”：掌握正確了解自我、分析自我的維度，找到突破自我、提升自我的方向和途徑 ● “信”：掌握對自我的正確激勵(lì)、樹立團(tuán)隊(duì)意識，建立對企業(yè)的信任 ● “知”：全面正確認(rèn)知理解營銷經(jīng)理崗位必須掌握的基本概念與術(shù)語 ● “能”：提高自己觀察問題、分析問題、解決問題的水平，掌握、增強(qiáng)絕對成交客戶的能力 ● “備”：提高完善準(zhǔn)備業(yè)務(wù)工作的水平，促成成交客戶的戰(zhàn)果 ● “行”：自覺自發(fā)自律自強(qiáng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作實(shí)效 ● 掌握運(yùn)用 “6應(yīng)”來指導(dǎo)自己、要求自己，倍增銷售業(yè)績 ● 主動(dòng)鍛造自我，促成自己向“把打勝仗作為信仰”、“以絕對成交為責(zé)任”的“愿干、能干、實(shí)干”的“營銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)變
授課對象：營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷經(jīng)理后備人員
講師：王繼紅
課程收益： ● 正確認(rèn)知大客戶，懂得擁有大客戶的重要性 ● 掌握搜尋、篩選、判斷大客戶的方法和標(biāo)準(zhǔn)，快速定位大客戶 ● 掌握洞察客戶的角度、內(nèi)容與方法，梳理、挖掘客戶顯性、隱性需求，明晰影響成交的關(guān)鍵要素，提高方案準(zhǔn)備水平，提升成交率 ● 提高溝通約見水平，更快、更容易接觸大客戶，提高成交速度 ● 學(xué)會專業(yè)呈現(xiàn)客戶需求解決方案的技巧，加強(qiáng)客戶體驗(yàn)，提升客戶感受，增強(qiáng)成交大客戶的能力與水平 ● 掌握維護(hù)、鞏固、提升客戶關(guān)系的思路及方法，運(yùn)用利益、專業(yè)和服務(wù)，注重結(jié)合人文關(guān)懷，增強(qiáng)客戶感知，追求客戶感動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與客戶從陌生到熟悉到信任到伙伴關(guān)系的建立 ● 提升對營銷規(guī)律的認(rèn)知，迅速提高營銷人員的整體素質(zhì) ● 降低銷售成本、提升銷售業(yè)績、讓營銷人員的銷售業(yè)績迅速提升至少 30%，最短時(shí)間內(nèi)實(shí) 現(xiàn)企業(yè)效益最大化
授課對象：營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷后備干部
講師：王繼紅
課程收益： ● 正確全面把握產(chǎn)品的基本概念和知識點(diǎn) ● 正確全面認(rèn)知產(chǎn)品與產(chǎn)品體系的生命力 ● 知曉產(chǎn)品力是營銷有目的且主動(dòng)作為去規(guī)劃和打造的 ● 掌握并運(yùn)用規(guī)劃與打造產(chǎn)品力的知識、邏輯、策略、方法和舉措 ● 提高產(chǎn)品體系的管理水平，減少資金占用，加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，改善企業(yè)經(jīng)營績效 ● 掌握打造明星爆品的定拉推排策略與舉措，倍增銷售業(yè)績
授課對象：營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷后備干部
講師：王繼紅
● 量化任務(wù)、數(shù)據(jù)結(jié)果，強(qiáng)化考核推動(dòng)，促成業(yè)績倍增 ● 制定可操作的、有效的營銷政策，保障與推動(dòng)業(yè)績倍增 ● 制定營銷管理制度與流程并持續(xù)改善，規(guī)范營銷行為，提高營銷管理水平 ● 強(qiáng)化對營銷過程的管控，紅綠碼管理，做到簡單化、數(shù)據(jù)化、可視化、透明化，提高管理效率和水平，保證業(yè)績結(jié)果 ● 穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、建立人才標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)體系，提升組織成熟度，團(tuán)隊(duì)又穩(wěn)又活又能 ● 科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)方案，充分激發(fā)工作主動(dòng)性，倍增銷售業(yè)績 ● 建立與運(yùn)用管理軟件，提高營銷管理的數(shù)字化水平 ● 倍增業(yè)績、降低費(fèi)用、增加利潤
授課對象：營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷后備干部
講師：王繼紅
1. 科學(xué)授權(quán)的步驟和技巧 2. 人際關(guān)系維護(hù)的方式方法 3. 進(jìn)行人事決策方式方法 4. 培養(yǎng)下屬的三種方式
授課對象：中基層管理者
講師：袁沐風(fēng)
● 了解下屬，從下屬的視角思考問題，促進(jìn)相互成就 ● 掌握“工作計(jì)劃”技能，促進(jìn)參與式的工作計(jì)劃 ● 掌握“布置任務(wù)六步法”技能，促進(jìn)下屬真正理解上司布置任務(wù)的意圖 ● 掌握“匯報(bào)工作”技巧，讓上司時(shí)刻把控工作狀態(tài) ● 掌握“基于弱點(diǎn)的信任”，提升團(tuán)隊(duì)的相互了解 ● 掌握提升職業(yè)化成熟度的技巧，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者明白打鐵還需自身硬
授課對象：企業(yè)中基層管理者、新晉管理者、后備管理者
講師：袁沐風(fēng)
● 掌握“理解上司”三個(gè)關(guān)鍵生態(tài)因素，從上司的視角思考問題，促進(jìn)合作 ● 掌握“接受指示六步法”技能，促進(jìn)下屬真正理解上司布置任務(wù)的意圖 ● 掌握“匯報(bào)工作”技巧，包括工作任務(wù)的計(jì)劃制定、實(shí)施和完成的各個(gè)環(huán)節(jié)的匯報(bào)，促進(jìn)上下級之間的緊密協(xié)作 ● 掌握提升職業(yè)化成熟度的技巧，促進(jìn)下屬明白打鐵還需自身硬
授課對象：企業(yè)中層干部、新晉以及儲備干部等
講師：袁沐風(fēng)
掌握跨部門溝通三個(gè)層級的應(yīng)對策略 ● 理解身為管理人員應(yīng)該具備怎樣的溝通意識、溝通能力及溝通態(tài)度 ● 認(rèn)識到溝通包含事情、情感兩個(gè)層面， ● 掌握接受情感、理解觀點(diǎn)、澄清事實(shí)的利器：深度傾聽 ● 學(xué)會各種跨部門溝通場景（其他部門不配合、犯錯(cuò)、推諉、節(jié)奏跟不上等）的具體話術(shù)
授課對象：后備人才梯隊(duì)、儲備干部、中/基層管理者等
講師：袁沐風(fēng)
正確認(rèn)識執(zhí)行力及執(zhí)行力不高的原因 ● 中層管理人員正確認(rèn)知執(zhí)行力，明確能力要求 ● 掌握提升中層管理人員及下屬的執(zhí)行力的方法與路徑 ● 了解高效執(zhí)行力打造的四個(gè)關(guān)鍵修煉，掌握多種提升技巧，打造高效團(tuán)隊(duì)
授課對象：企業(yè)中基層管理者
講師：袁沐風(fēng)
1. 全面了解角色認(rèn)知，從個(gè)體貢獻(xiàn)者到管理者的角色轉(zhuǎn)換 2. 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性，掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、計(jì)劃下達(dá)的實(shí)施技巧 3. 掌握了解下屬、建立關(guān)系的核心技巧 4. 掌握績效管理中輔導(dǎo)和面談的核心技巧 5. 掌握激勵(lì)下屬的六種方法
授課對象：新晉中/基層管理者、儲備干部等
講師：袁沐風(fēng)
o 掌握“接受指示六步法”技能，促進(jìn)下屬真正理解上級布置任務(wù)的意圖 o 掌握“匯報(bào)工作”技巧，培養(yǎng)下屬高效匯報(bào)的能力 o 讓學(xué)員掌握報(bào)聯(lián)商的技能，可以使團(tuán)隊(duì)里上下級間的溝通更順暢、輕松 o 高效、得當(dāng)?shù)恼埵尽R報(bào)，能有效地避免失誤、遺漏、犯錯(cuò)，大大地提高工作效率 o 通過有效溝通，解決上級的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂事，提高團(tuán)隊(duì)的士氣
授課對象：中層管理者
講師：袁沐風(fēng)
轉(zhuǎn)換思維，做有準(zhǔn)備的即興發(fā)言者 快速提升即興思維能力 九大公式，輕松應(yīng)對不同場景即興發(fā)言 讓學(xué)員的即興表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰，溝通效率更高 提升感染力，讓表達(dá)更有氣場
授課對象：企業(yè)全員
講師：紀(jì)菲
有針對性地組織工作匯報(bào)素材，通過有效的數(shù)據(jù)匯總，問題分析，觀點(diǎn)提煉等，呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。 設(shè)計(jì)簡潔大方、賞心悅目的PPT，為演講錦上添花 掌握四種職場常用即興表達(dá)結(jié)構(gòu) 掌握會議主持，聚會主持技巧 掌握上對下，下對上，平行優(yōu)質(zhì)溝通技巧 訓(xùn)練大方得體的舞臺臺風(fēng)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞
授課對象：基層員工，中層管理
講師：紀(jì)菲
掌握打造專業(yè)演講形象 打造專業(yè)演講臺風(fēng) 增強(qiáng)演講感染力，提升氣場 精彩演繹，讓課程更有吸引力 教學(xué)形式多樣，課程精彩紛呈 學(xué)會快速準(zhǔn)確應(yīng)對現(xiàn)場問題 快速提升講師的即興表達(dá)力
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志成為培訓(xùn)師人士
講師：紀(jì)菲
● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動(dòng)，直擊聽眾需求 ● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力 ● PPT制作——設(shè)計(jì)簡潔大方、賞心悅目的PPT，為演講錦上添花 ● 舞臺呈現(xiàn)——大方得體的舞臺風(fēng)范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞 ● 脫稿演講——讓演講者成為舞臺主角，扔掉演講稿，享受演講樂趣 ● 互動(dòng)控場——掌握互動(dòng)控場技巧，營造輕松愉悅的演講氛圍
授課對象：全員
講師：紀(jì)菲
讓選手們在比賽中更好地展示自己，賽出水平，賽出風(fēng)采。 ● 內(nèi)容精彩——緊扣大賽主題，觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容積極向上，事例生動(dòng)，與工作緊密聯(lián)系 ● 結(jié)構(gòu)合理——演講結(jié)構(gòu)完整合理，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，構(gòu)思巧妙，引人入勝 ● 語言表達(dá)——用詞準(zhǔn)確，發(fā)音清晰，表達(dá)流暢，富有感染力 ● 舞臺臺風(fēng)——自信大方，手勢大氣，移動(dòng)自然，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng) ● PPT制作——PPT設(shè)計(jì)簡潔大方、賞心悅目，為演講錦上添花 ● 現(xiàn)場效果——渲染氛圍，調(diào)動(dòng)觀眾情緒，能讓觀眾產(chǎn)生共鳴
授課對象：公司全員
講師：紀(jì)菲
● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織工作匯報(bào)素材，通過有效的數(shù)據(jù)匯總，問題分析，觀點(diǎn)提煉等，呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。 ● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力 ● PPT制作——設(shè)計(jì)簡潔大方、賞心悅目的PPT，為演講錦上添花 ● 舞臺呈現(xiàn)——大方得體的舞臺風(fēng)范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞 ● 互動(dòng)控場——掌握靈活的互動(dòng)控場技巧，營造生動(dòng)活潑的溝通氛圍
授課對象：基層員工，中層管理者
講師：紀(jì)菲
1.提升網(wǎng)點(diǎn)管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力 2.構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)文化體系，提升網(wǎng)點(diǎn)文化凝聚力 3.設(shè)計(jì)、植入、固化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平 4.強(qiáng)化員工營銷意識，固化網(wǎng)點(diǎn)營銷流程、提升網(wǎng)點(diǎn)人員營銷技巧
授課對象：銀行員工
講師：張靜濤
● 讓員工通過玩劇本殺的沉浸式體驗(yàn)，從中感悟到服務(wù)的重要性； ● 讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享，從游戲中認(rèn)識到服務(wù)重要性，從而樹立提高服務(wù)的意識； ● 通過對游戲的復(fù)盤，幫助員工意識到提升服務(wù)要從自身做起； ● 提高服務(wù)營銷的意識、優(yōu)化自己的服務(wù)、提升服務(wù)營銷的質(zhì)量，從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長。
授課對象：總經(jīng)理、店長、服務(wù)人員、營銷人員等
講師：泊明
● 從目標(biāo)管理能力、人際溝通能力、輔導(dǎo)員工能力等基本功入手，打造能戰(zhàn)斗的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ● 通過設(shè)置適合90后的工作機(jī)制，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)樂于工作、有執(zhí)行力，培養(yǎng)結(jié)果導(dǎo)向的工作習(xí)慣 ● 營造互信、擔(dān)責(zé)的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過心理契約把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)成最適合當(dāng)前目標(biāo)的戰(zhàn)斗集體 ● 建立科學(xué)的激勵(lì)-反饋機(jī)制，讓管理職及時(shí)、準(zhǔn)確把握團(tuán)隊(duì)工作重點(diǎn)、工作方向，避免工作出現(xiàn)紕漏和偏差 ● 根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)任期制，讓團(tuán)隊(duì)成員自發(fā)自覺地投入工作
授課對象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、企業(yè)儲備干部、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、轉(zhuǎn)型中的管理者、中基層管理者、管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
講師：張景濤
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場應(yīng)用、AI智能體開發(fā)、AI項(xiàng)目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
銀行對公信貸營銷、對公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、普惠業(yè)務(wù)管理營銷等
西安市
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