● 化繁為簡的思維搭建，建立創(chuàng)新思維思考方式 ● 經(jīng)典有效的工具方法，快速進行全面腦力激蕩 ● 案例體驗式教學方式，學員輕松高效學習應用 ● 現(xiàn)場實操式演練匯報，企業(yè)直接檢驗教學成果
授課對象：中層管理人員，技術骨干，管理人才梯隊成員，新晉管理者等等
講師：張文報
?花更多時間在收集相關必要信息上，而不是猜測和假定 ?更有針對性的解決問題而不是盲目試錯 ?更有意識的使用理性分析的流程方法并應用到日常工作的場景中 ?更有意識的理解下屬們用來解決問題的流程方法 ?學會提出相關度更高的問題來促進思考，同時在組織中鼓勵更多的創(chuàng)造 ?評估員工們在邏輯推理方面的能力表現(xiàn) ?管理下屬思考問題的過程 ?更好的使用經(jīng)驗來解決問題和防范問題 ?在分析工作情形、解決問題、決策、預防潛在問題等方面提升自信心和責任感 ?精進預測問題及后果的能力 給企業(yè)帶來的價值： ?為組織建立一套通用的工作語言和團隊協(xié)作方法 ?讓團隊更有效地配合及協(xié)作 ?提升團隊會議的效能和效率 ?改善團隊合作氛圍和文化 ?減少組織內耗，提升工作效率和品質 ?提升團隊和組織應對挑戰(zhàn)的能力 ?提升企業(yè)競爭力
授課對象：本課程特別適合一線、中層、高管等所有級別的管理者。對一些在工作中與問題分析與決策打交道特別多的普通員
講師：張文報
項目幫助銀行對三農(nóng)客戶深耕細作， 交叉營銷，打開農(nóng)區(qū)經(jīng)營的新局面。 擴大農(nóng)村市場，做大農(nóng)村零售業(yè)務！
授課對象：銀行員工
講師：陳曉帆
(1) 提升品質樹品牌：依據(jù)銀行同業(yè)百佳標準，結合咨詢培訓經(jīng)驗，為客戶植入基礎服務規(guī)范、打造核心服務流程，進而提升網(wǎng)點服務品牌，提升客戶服務品質； (2) 制定標準利傳承：以標桿網(wǎng)點打造為基礎，制定優(yōu)化標準手冊，便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓； (3) 規(guī)范布局顯特色：有效的幫助網(wǎng)點解決服務規(guī)范以及服務品質問題，幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； (4) 長效機制種習慣：建立長效網(wǎng)點服務考核機制，將文明優(yōu)質服務固化到網(wǎng)點，形成習慣。
授課對象：銀行員工
講師：陳曉帆
● 讓學員清楚認識到賦能團隊的重要性和必要性，從而在日常工作中養(yǎng)成授權的自覺性 ● 掌握賦能團隊的實戰(zhàn)方法和工具，有效提升激勵下屬的實操技能 ● 學會DISC方法、NLP理論模型，深入理解賦能方法的底層邏輯 ● 清楚知道授權的實施步驟，自己可以在工作中自如運用 ● 學會教練他人的科學方法和實施步驟，激發(fā)下屬的工作潛能，讓團隊員工自動自發(fā)的追求更高工作目標
授課對象：企業(yè)管理者、新晉管理者
講師：蔣裕華
● 確立正確的團隊建設理念，掌握理想團隊的核心要素 ● 學會組織建設的科學方法，具備凝聚團隊的能力 ● 掌握在管理工作的不同階段，靈活發(fā)揮不同的領導力 ● 學會使用實操性極強的組織建設工具，從三個不同的維度深入了解團隊成員，制定出可以落地執(zhí)行的團隊建設實施計劃 ● 掌握建立團隊信任、激發(fā)團隊斗志、帶領團隊創(chuàng)造佳績的實戰(zhàn)方法
授課對象：企業(yè)管理者、新晉管理者
講師：蔣裕華
● 明確管理者的角色定位，樹立積極的工作態(tài)度，培養(yǎng)職業(yè)化的工作觀念 ● 清晰認知到企業(yè)里同級管理者的不同價值，懂得如何處理好跟他們的競爭、合作關系，把握好適度的分寸。 ● 掌握為下屬樹立個人目標、激勵下屬、培養(yǎng)下屬的科學方法。 ● 學會團隊文化建設、制度建設的實操方法。
授課對象：企業(yè)中基層管理者、新晉管理者、核心儲備管理人員
講師：蔣裕華
● 掌握卓越管理者管控個人和團隊時間的高效方法 ● 形成關注個人和團隊貢獻的新思維 ● 掌握五步?jīng)Q策法，運用到工作重大決策中 ● 學會激勵團隊的有效方法，并提升團隊的凝聚力 ● 學會使用輔導團隊的科學方法，在工作中為團隊成員賦能
授課對象：企業(yè)中基層管理者、新晉管理者、核心儲備管理人員
講師：蔣裕華
● 在數(shù)字經(jīng)濟背景下，幫助學員了解商業(yè)模式的基本運行規(guī)律，結合商業(yè)的基本規(guī)律和特性，明晰商業(yè)模式數(shù)字化重塑之道； ● 認清顛覆商業(yè)模型的本質，讓學員從價值主張出發(fā)，結合關鍵資源、業(yè)務系統(tǒng)、經(jīng)營方式、組織運作，從新實現(xiàn)市場定位，實現(xiàn)商業(yè)模式的有效數(shù)字化轉型，改變內容，提高工作效率； ● 結合詳盡的商業(yè)案例，讓學員了解新興數(shù)字科技對商業(yè)模式產(chǎn)生的影響，如5G、AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術的特性和應用； ● 為企業(yè)樹立創(chuàng)新意識，并據(jù)數(shù)字經(jīng)濟對商業(yè)模式的影響，掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。
授課對象：● 企業(yè)高級管理者，如總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等 ● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始團隊、及企業(yè)負責人、董事會成
講師：駱仁童
● 了解各國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造領域的發(fā)展趨勢，掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的概念和業(yè)態(tài)的變化； ● 掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎技術、新興數(shù)字技術、和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用技術的方法與策略； ● 熟悉工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合型實踐的案例，掌握制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)化轉型的核心方向與邏輯，幫助學員結合實際進行應用； ● 掌握智能制造從原理、應用到價值實現(xiàn)的方法；深入掌握能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源相關領域的創(chuàng)新場景。
授課對象：● 實業(yè)、生產(chǎn)、供應鏈類型企業(yè)的負責智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高級管理人員 ● 掌握新興技術價值落地的企
講師：駱仁童
● 幫助學員深刻理解數(shù)字經(jīng)濟下的組織變革的概念和意義，幫助學員理清組織變革的關鍵本質與四大誤區(qū) ● 幫助學員深刻理解組織變革的模型與原理，結合實際案例，讓學員能深入理解企業(yè)組織變革的方法和應用 ● 由淺及深、由概念到應用，幫助學員實現(xiàn)對數(shù)字經(jīng)濟下的企業(yè)組織管理有深刻的認知
授課對象：總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層
講師：駱仁童
● 掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的基本邏輯、框架和核心技術體系； ● 熟悉各國在能源互聯(lián)網(wǎng)領域的戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢，掌握智慧能源從原理、應用到價值實現(xiàn)的方法； ● 掌握智慧能源的治理與管理的方法與策略； ● 展現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源的案例，幫助學員結合實際的應用； ● 深入熟悉掌握能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源相關領域的創(chuàng)新場景。
授課對象：● 能源企業(yè)的高級管理人員 ● 需要掌握新興技術價值落地的企業(yè)中層以上管理人員及工程師 ● 地方政府
講師：駱仁童
隨著國內銀行業(yè)的競爭不斷加劇，客戶對銀行的需求越來越高，作為承擔著銀行服務的重要渠道之一的銀行網(wǎng)點，也需要在不斷變化的市場競爭中不斷的提升自身的綜合競爭力，銀行網(wǎng)點也同樣需要提升自身的綜合競爭力。 本方案是根據(jù)XX銀行的實際情況專門定制的輔導方案，旨在通過本次的輔導實施，實現(xiàn)XX銀行綜合效能的提升，從服務、營銷、內部管理方向著力，提升各項能力。從而形成網(wǎng)點自身的綜合競爭力！
授課對象：銀行員工
講師：盧亞明
項目幫助銀行對三農(nóng)客戶深耕細作， 交叉營銷，打開農(nóng)區(qū)經(jīng)營的新局面。 擴大農(nóng)村市場，做大農(nóng)村零售業(yè)務！
授課對象：銀行員工
講師：路平
隨著國內銀行業(yè)的競爭不斷加劇，客戶對銀行的需求越來越高，作為承擔著銀行服務的重要渠道之一的銀行網(wǎng)點，也需要在不斷變化的市場競爭中不斷的提升自身的綜合競爭力，銀行網(wǎng)點也同樣需要提升自身的綜合競爭力。 本方案是根據(jù)XX銀行的實際情況專門定制的輔導方案，旨在通過本次的輔導實施，實現(xiàn)XX銀行綜合效能的提升，從服務、營銷、內部管理方向著力，提升各項能力。從而形成網(wǎng)點自身的綜合競爭力！
授課對象：銀行
講師：路平
◆ 學會高效管理——通過掌握MTP綜合管理的制度、方法和工具，讓新上任的管理者快速找到帶領團隊的方法，讓成功的管理者更加成功。 ◆ 善于解決問題——通過掌握問題與問題解決的方法和流程，讓自己快速提升問題意識與解決問題能力，并提升下屬的問題意識與解決問題能力。 ◆ 團隊完美執(zhí)行——通過掌握科學的計劃、命令、控制、協(xié)調的方法和工具，讓工作順利開展和任務高效執(zhí)行。 ◆ 善于培育下屬——通過掌握培育與啟發(fā)下屬的能力，讓每一名員工都愿意承擔責任，從孤家寡人變?yōu)閺妼⑷缭啤?◆ 全員互相信賴——通過掌握以心為本構建信賴關系的領導哲學，排除團隊協(xié)作的障礙，讓團隊成為心往一處想勁往一處使的高績效團隊。
授課對象：中層管理者
講師：張維豐
◆ 聚焦關鍵任務——通過掌握領導者自身高效執(zhí)行的思維、行為和習慣，讓領導者聚焦正確事情，讓每一次執(zhí)行都有的放矢。 ◆ 領導知人善任——通過掌握知人善用的管理技巧，不斷培育和啟發(fā)員工，培養(yǎng)正確的人做正確的事，保證人才匹配戰(zhàn)略規(guī)劃。 ◆ 執(zhí)行不打折扣——通過掌握有效溝通的方法和技巧，任務布置合理順暢，執(zhí)行不打折扣。 ◆ 目標清晰明確——通過掌握目標制定與達成的方法和技巧，設定明確個人工作目標并排出優(yōu)先順序，千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。 ◆ 完美執(zhí)行計劃——通過掌握持續(xù)不斷糾偏執(zhí)行的工作原理和方法，及時跟進改善與檢查監(jiān)督，確保完美執(zhí)行。 ◆ 系統(tǒng)高效運行——通過掌握構建高效運行的組織系統(tǒng)，建立行動導向的組織和文化，確保人員與戰(zhàn)略、人員與運營的高度匹配。
授課對象：中層管理者
講師：張維豐
◆ 喚醒領導潛力——通過掌握教練式管理的流程工具和方法，掌握自我教練的技巧，讓管理者自動自發(fā)的成長為卓越領導者。 ◆ 養(yǎng)成高效習慣——通過掌握高效習慣，讓自己快速養(yǎng)成高績效教練的習慣，從而為組織創(chuàng)造高品質成果。 ◆ 激發(fā)員工潛能——通過掌握教練他人的步驟和方法，激發(fā)下屬的工作潛能，讓下屬員工自動自發(fā)的完成更高工作目標和任務。 ◆ 員工積極工作——通過掌握教練員工承擔責任的工具和方法，讓每一名員工都愿意承擔責任，從人浮于事的工作狀態(tài)變?yōu)槿砣`的投入工作。 ◆ 全員凝心聚力——通過掌握教練團隊的原理和方法，排除團隊協(xié)作的障礙，讓團隊成為心往一處想勁往一處使的高績效團隊。
授課對象：中層管理者
講師：張維豐
◆ 系統(tǒng)培養(yǎng)人才——通過掌握人才規(guī)劃的方法，以及人才招聘、人才培養(yǎng)、人才發(fā)揮、人才發(fā)展的工具方法，為企業(yè)不斷輸送人才。 ◆ 招聘合適人才——通過掌握“招才選將”模式及方法，掌握招前、招中、招后的關鍵技巧，花對時間選對人，把合適的人放在合適的位置。 ◆ 批量復制精英——通過掌握培養(yǎng)人才的方法和步驟，不斷為人才賦能，幫助企業(yè)培養(yǎng)大量的金牌員工。 ◆ 激發(fā)員工潛能——通過掌握教練式管理模式的工具和技巧，激發(fā)團隊成員潛能，讓部門工作開展充滿活力與創(chuàng)新力。 ◆ 發(fā)揮下屬長處——通過掌握個人與團隊價值倍增的方法和工具，發(fā)揮下屬的長處，激發(fā)下屬的潛能，打造高績效團隊。 ◆ 培養(yǎng)新晉領導者——通過掌握培養(yǎng)潛在領導者的方法和工具，實現(xiàn)領導者的光輝時刻，再造下一代領導者。
授課對象：中層管理者
講師：張維豐
◆ 展現(xiàn)領導魅力——通過掌握認清并發(fā)揮自己的溝通風格，掌握人際溝通的技巧，不斷完善高品質溝通力，能夠充分展示領導魅力、凝聚員工的智慧、激發(fā)員工的潛能。 ◆ 領導信任賞識——通過掌握與上級溝通匯報工作的方法技巧，獲得領導信任與賞識，讓工作開展順暢而高效。 ◆ 同事溝通順暢——通過掌握跨部門溝通方法和技巧，與同事有效合作，擴大自己的影響力，建立可持續(xù)的人際關系網(wǎng)。 ◆ 人才不斷復制——通過掌握教練、演講、培訓、談判的方法，激發(fā)團隊成員潛能，不斷培養(yǎng)人才，化解工作難題，從單打獨斗到強將如云。 ◆ 全員凝心聚力——通過掌握高品質溝通方法和技巧，團隊成員之間充分信任目標共享行動一致，從一個人努力到一群人奮斗。
授課對象：中層管理者
講師：張維豐
財務管理、節(jié)稅籌劃、財務分析、預算管理、企業(yè)內控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉型、存款營銷、客戶類指標營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務提升、服務營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結構性思維與表達、OH卡技術引導、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應用、AI+職場應用、AI智能體開發(fā)、AI項目落地、企業(yè)數(shù)字化應用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
銀行對公信貸營銷、對公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財務報表分析、信貸風險管理、對公業(yè)務團隊管理、普惠業(yè)務管理營銷等
西安市
