● 明白團(tuán)隊(duì)為何沒(méi)有高績(jī)效及如何應(yīng)對(duì)； ● 懂得如何去凝聚團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力； ● 明白在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的過(guò)程中各要素之間的關(guān)系和如何管理； ● 懂得在團(tuán)隊(duì)中薪酬績(jī)效管理的建設(shè)和優(yōu)化思路； ● 通過(guò)建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)環(huán)境和人才復(fù)制系統(tǒng)，打造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的平臺(tái)。
授課對(duì)象：需要解決凝聚力問(wèn)題的決策層、需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的中高層
講師：王文華
● 目標(biāo)制定能力：學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的要素，制定工作目標(biāo)的方法和步驟 ● 目標(biāo)執(zhí)行能力：掌握目標(biāo)分解.跟蹤的方法和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的評(píng)估方法 ● 目標(biāo)激勵(lì)能力：激發(fā)下屬工作熱情，使下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而傾注一切 ● 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力：懂得目標(biāo)管理方法應(yīng)用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟 ● 計(jì)劃落實(shí)能力：懂得用計(jì)劃的推進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的落地和閉環(huán)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員/及其他主辦職員
講師：王文華
● 深刻認(rèn)識(shí)非人經(jīng)理在人力資源管理中的角色與職責(zé)； ● 采用行為面試法等多種方法進(jìn)行精準(zhǔn)度面試； ● 運(yùn)用在職教育教學(xué)法訓(xùn)練員工及導(dǎo)師制建立； ● 運(yùn)用BSC等多種方法分解KPI指標(biāo)； ● 掌握績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)技術(shù)；
授課對(duì)象：企業(yè)中、基層管理人員
講師：王文華
● 明確結(jié)果，理解執(zhí)行的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增； ● 掌控過(guò)程，全方面修煉自身“領(lǐng)導(dǎo)者”素養(yǎng)； ● 理清基本的人際關(guān)系，指揮序列，明確思路； ● 做好應(yīng)該做的事，融入團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)絕對(duì)執(zhí)行； ● 打造狼性的團(tuán)隊(duì)，分解目標(biāo)，建立行動(dòng)計(jì)劃。
授課對(duì)象：企業(yè)副總、部門(mén)經(jīng)理、后備干部等中基層員工
講師：王文華
● 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位與管理責(zé)任； ● 認(rèn)識(shí)自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和風(fēng)格，找到問(wèn)題予以改進(jìn)； ● 掌握領(lǐng)導(dǎo)力六個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升技巧； ● 意識(shí)并提高個(gè)人的管理能力、綜合能力。
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理干部
講師：王文華
?迅速突破當(dāng)眾講話的恐懼心理 ?學(xué)會(huì)精致設(shè)計(jì)各種演說(shuō)結(jié)構(gòu) ?掌握即興演說(shuō)的方法與技巧 ?學(xué)習(xí)并演練現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧 ?學(xué)會(huì)高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng) ?掌握控場(chǎng)技術(shù)提高表達(dá)說(shuō)服力 ?靈活設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾技巧
授課對(duì)象：高級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員及希望提升自己口才的領(lǐng)域杰出精英
講師：尚翎
?建立正確的溝通思維、理念 ?了解高效溝通的基本原則 ?理解及應(yīng)用影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng) ?掌握有效溝通及聆聽(tīng)的技巧 ?了解并掌握不同人際風(fēng)格的特點(diǎn)及溝通技巧 ?學(xué)會(huì)應(yīng)用與上級(jí)、同事、跨部門(mén)及客戶溝通的技巧 ?學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效溝通和輔導(dǎo) ?構(gòu)建高效和諧團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與績(jī)效
授課對(duì)象：希望提高溝通能力、打造強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)中高層管理者
講師：尚翎
● 明確個(gè)人價(jià)值及在組織中的角色與定位 ● 了解自尊水平與性格特征在工作中對(duì)心態(tài)的影響 ● 了解自身心理壓力狀況，客觀認(rèn)識(shí)、科學(xué)壓對(duì)壓力 ● 學(xué)習(xí)漸進(jìn)式放松及正念減壓法，緩解自身壓力助于身心健康 ● 認(rèn)清情緒問(wèn)題產(chǎn)生的的科學(xué)原理，掌握理性情療法及如何應(yīng)用 ● 樹(shù)立積極心態(tài)，學(xué)會(huì)如何打造自己的COTE盔甲 ● 改善組織及個(gè)人人際關(guān)系，營(yíng)造良好工作氛圍 ● 樹(shù)立員工正向積極的工作心態(tài)，助力企業(yè)健康高速發(fā)展
授課對(duì)象：企業(yè)高、中、基層人員
講師：尚翎
1.掌握計(jì)劃制訂與時(shí)間管理的方法 2.掌握合理有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能的技巧 3.掌握如何在工作生活中創(chuàng)造一個(gè)健康的平衡
授課對(duì)象：希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士
講師：尚翎
● 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法 ● 正確建立目標(biāo)意識(shí)，進(jìn)行有效的目標(biāo)管理 ● 體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán) ● 培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念 ● 體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用
授課對(duì)象：中層管理人員
講師：尚翎
● 了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，科學(xué)使用領(lǐng)導(dǎo)力與管理技巧 ● 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作，熟悉團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值 ● 了解團(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)的意義，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)塑立的基本思路 ● 了解識(shí)人用人的方法與技巧，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建立團(tuán)隊(duì)信任感 ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的方法與技巧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍 ● 掌握目標(biāo)制定及分解思路，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效落地，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織目標(biāo)有效統(tǒng)一 ● 掌握問(wèn)題剖析、原因探查及績(jī)效提升的方法，提升員工能力，助力組織績(jī)效高效達(dá)成
授課對(duì)象：企業(yè)中層、各部門(mén)經(jīng)理、主管、其他對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)有責(zé)任者
講師：尚翎
對(duì)組織： ● 員工能力提升：提高員工演說(shuō)能力，從而更好地達(dá)成個(gè)人績(jī)效 ● 組織效率提升：跨部門(mén)溝通合作時(shí)，減少溝通誤解，從而提高溝通效率 ● 公司形象提升：對(duì)外演說(shuō)溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 對(duì)個(gè)人： ● 舞臺(tái)演繹能力：站姿，走動(dòng)，聲音，眼神，繪聲繪影，讓聽(tīng)眾眼睛一亮，瞬間征服聽(tīng)眾 ● 掌控全場(chǎng)能力：掌控緊張4大方法，應(yīng)對(duì)提問(wèn)3大策略，讓你瞬間化“敵“為朋友 ● 開(kāi)場(chǎng)吸睛能力：抓住大家興趣和注意力的4大開(kāi)場(chǎng)方法和技巧，讓你第一印象分爆破 ● 正文說(shuō)服能力：一頁(yè)話圖紙，讓你表達(dá)有條有理，表達(dá)三大法寶，提升語(yǔ)言的傳播力 ● 收尾升化能力：2大策略和方法，讓收尾更加深入人心
授課對(duì)象：企業(yè)中高層職場(chǎng)人士（部門(mén)經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干……）
講師：司馬
對(duì)組織： ● 員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí) ● 組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，提高組織效率 ● 公司形象提升：溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 對(duì)個(gè)人： ● 獨(dú)立思考能力：理解結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考 ● 溝通表達(dá)能力：表達(dá)時(shí)，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說(shuō)服他人 ● 說(shuō)服能力提升：在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，形成具有說(shuō)服力的匯報(bào)材料
授課對(duì)象：中基層職場(chǎng)人士
講師：司馬
● 快速掌握事半功倍的利器，瞬間實(shí)現(xiàn)word轉(zhuǎn)PPT的妙招 ● 掌握?qǐng)?bào)告制作金字塔原理，讓思路混亂條理不清一掃而光 ● 掌握完美視覺(jué)效果的方法，用字體配色增加PPT報(bào)告的一致性和專(zhuān)業(yè)度 ● 掌握四化原則展現(xiàn)PPT最佳視覺(jué)化效果，讓聽(tīng)眾清晰看到報(bào)告的重點(diǎn) ● 掌握?qǐng)D文并茂的配圖技巧，學(xué)會(huì)文字配圖，數(shù)字配表的技巧
授課對(duì)象：需要進(jìn)一步系統(tǒng)提升PPT商務(wù)場(chǎng)景制作的職場(chǎng)人士
講師：司馬
對(duì)組織： ● 員工能力提升：將優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)用科學(xué)有效的方法沉淀下來(lái)，使組織的經(jīng)驗(yàn)得以有效的傳承與迭代更新 ● 組織效率提升：加快培養(yǎng)員工，并且節(jié)約人才培養(yǎng)的成本 全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力
授課對(duì)象：企業(yè)中層管理者/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/人力資源/業(yè)務(wù)技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員
講師：司馬
解決內(nèi)訓(xùn)師以下問(wèn)題： 1）不敢講：PPT課件準(zhǔn)備得費(fèi)時(shí)費(fèi)力，結(jié)果上場(chǎng)卻緊張地發(fā)揮不好，如何克服緊張情緒、如何在講臺(tái)上從容生動(dòng)地授課，真的是好大挑戰(zhàn) 2）不會(huì)講：業(yè)務(wù)專(zhuān)家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，然而自己沒(méi)有系統(tǒng)總結(jié)過(guò)，更無(wú)法邏輯清晰地分享出來(lái)，實(shí)在是“茶壺里煮餃子——倒不出” 3）不生動(dòng)：內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授，非?？菰?，學(xué)員聽(tīng)了犯困，講師自己也提不起精神，如何做互動(dòng)式教學(xué)設(shè)計(jì)，是迫切需求
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【講業(yè)務(wù)知識(shí)、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)訓(xùn)師】
講師：司馬
課程收益： 本課程以“外塑精英形象、內(nèi)強(qiáng)修養(yǎng)素質(zhì)、全面提升”為宗旨。培訓(xùn)將著眼于禮儀文化，商務(wù)禮儀，精英修煉三個(gè)方面，使管理人員在培訓(xùn)結(jié)束后能夠運(yùn)用高端商務(wù)禮儀和形象管理技巧輕松應(yīng)對(duì)高端商務(wù)場(chǎng)合和并以自信投入的精神面貌投入到管理工作中。
授課對(duì)象：企業(yè)高層管理管及總裁
講師：姜楠
課程收益： ● 塑造銷(xiāo)售職業(yè)化理念，以良好的態(tài)度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn) ● 優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開(kāi)始，做有質(zhì)感有溫度的銷(xiāo)售服務(wù) ● 銷(xiāo)售形象職業(yè)化，服務(wù)禮儀打造優(yōu)質(zhì)服務(wù) ● 掌握服務(wù)技巧，提升服務(wù)質(zhì)量帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī) ● 贏在門(mén)店，抗衡電商，顧客體驗(yàn)成就門(mén)店業(yè)績(jī)
授課對(duì)象：門(mén)店經(jīng)理或店長(zhǎng)、門(mén)店主管、銷(xiāo)售及相關(guān)人員
講師：姜楠
課程收益： ● 認(rèn)識(shí)情緒，不再談“抑”色變 ● 了解現(xiàn)在人情緒普遍存在的根本原因 ● 掌握情緒管理和調(diào)適的方法 ● 如何舒緩生活中的常見(jiàn)情緒壓力問(wèn)題對(duì)工作造成的影響 ● 了解職場(chǎng)達(dá)人具備哪些心態(tài)和能力特征 ● 運(yùn)用積極心理學(xué)，應(yīng)對(duì)職場(chǎng)和生活常見(jiàn)壓力 ● 搞定溝通，給暢快工作和生活鋪路 ● 預(yù)防和排解情緒壓力堆積對(duì)身體帶來(lái)的傷害
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：姜楠
課程收益： ● 掌握溝通方法與技巧——傾聽(tīng)重要性、表達(dá)應(yīng)該注意的、如何反饋 ● 了解組織中向上溝通技巧，及如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 ● 有話好好說(shuō)—高情商的優(yōu)化溝通，在乎對(duì)方感受 順暢人本溝通 ● 同理心傾聽(tīng) 快速找到彼此溝通靶心，溝通從贊美開(kāi)始 ● 認(rèn)清溝通漏斗，如何補(bǔ)齊溝通短板并且掌握商務(wù)場(chǎng)合的高效溝通方法
授課對(duì)象：公司全員
講師：姜楠
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對(duì)公轉(zhuǎn)型、存款營(yíng)銷(xiāo)、客戶類(lèi)指標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、信用卡專(zhuān)項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場(chǎng)應(yīng)用、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI項(xiàng)目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
銀行對(duì)公信貸營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、普惠業(yè)務(wù)管理營(yíng)銷(xiāo)等
西安市
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